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Teoria de Maslow

Maslow fora um psicólogo e consultor , ele criou a teoria da motivação de modo que é preciso entender das necessidades humanas, para isso hierarquizou estas necessidades em uma pirâmide para que ficasse clara a hierarquia, as necessidades mais básicas estão na base sendo que as mais elevadas aparecem no topo:

Necessidades fisiológicas: Constituem-se em necessidades básicas como alimentação, sono, descanso, comida e até mesmo sexo.Uma vez satisfeitas estas necessidades básicas nós abandonamos estas preocupações e passamos a nos preocupar com outras coisas.

Necessidades de segurança: É do instinto do ser humano a busca pela segurança, por procurar abrigo, correr do perigo, querer estabilidade. Até mesmo a busca pelo sentido espiritual, como a procura por uma religião se enquadra nesta hierarquia de necessidades.

Necessidades sociais: É a necessidade de boas relações, ter amizade, afeto, amor e se sentir aceito no grupo.

Necessidades de estima: São necessidades na qual é a maneira como o indivíduo se vê e como se sente perante as pessoas, é uma maneira de se auto-avaliar de forma que é preciso conquistar a auto confiança, respeito, ter aprovação social, status e prestígio.

Necessidades de auto-realização: São necessidades que precisam ser satisfeitas de acordo com seu potencial, essa tendência se expressa através do impulso da pessoa tornar-se melhor, tornar-se o melhor que pode ser ou fazer bem feito o que gosta para se sentir realizado.

Fonte:

http://www.site.lidernato.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=13:teoria-de-maslow&catid=7:administracao-privada.

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Produtividade

Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e/ou melhor com cada vez menos.

Maneiras de se medir a produtividade:

Produtividade = O que a empresa produz / O que ela consome
Produtividade = Valor produzido / Valor consumido = Valor agregado
Produtividade = Qualidade / Custos
Produtividade = Faturamento / Custos

Como melhorar a produtividade:

Existem duas maneiras de aumentar a produtividade, sendo eles pelo aporte de conhecimento e pelo aporte de capital.

Aporte de capital:
O aporte de capital tem retorno baixo, inseguro e variável, pode ser feito em um curto espaço de tempo e só depende da disponibilidade financeira.

Aporte de conhecimento:
O aporte de conhecimento tem um alto retorno mas de difícil avaliação. O aporte humano é limitado na sua velocidade de aprendizado (ver conceito de potencial mental em Maslow), e da vontade das pessoas de aprender.

Qualidade em uma empresa, os resultados são lentos e graduais, mas definitivo.

Fonte: (Controle da qualidade total) Vicente Falconi campos (baita livro).

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